應(yīng)對(duì)建議:
從目前態(tài)勢(shì)來(lái)看,不排除后源緊張時(shí)繼續(xù)漲價(jià),電機(jī)企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的危機(jī)。實(shí)際上,漲價(jià)潮只是一個(gè)開(kāi)始,眾多中小電機(jī)企業(yè)將面臨失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資金困難、技術(shù)升級(jí)兩難等危機(jī),原先一些以?xún)r(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的電機(jī)企業(yè)其優(yōu)勢(shì)就不明顯了,終導(dǎo)致行業(yè)重新面臨洗牌。
為了幫助企業(yè)打破這些技術(shù)性貿(mào)易措施,扶持企業(yè)更好的走出去,有以下幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)建議:
1)就檢驗(yàn)檢疫部門(mén)而言,應(yīng)遵循WTO規(guī)則的同時(shí)充分發(fā)揮資源和信息優(yōu)勢(shì),做好技術(shù)性貿(mào)易措施研究,在資源和信息共享、上下左右溝通和聯(lián)系上下功夫,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì),充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),利用包括微信、微博等平臺(tái)搭建平臺(tái)、組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),及時(shí)準(zhǔn)確的將國(guó)內(nèi)外政策法規(guī)向企業(yè)宣貫。甚至可以跨步,突破以往出口企業(yè)散兵游勇式的對(duì)外出口情況,幫助企業(yè)對(duì)外進(jìn)行包括價(jià)格溝通協(xié)商、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)采購(gòu)等一攬子打包服務(wù)。使企業(yè)可以將更多精力投入產(chǎn)品的研發(fā)和制造,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量
關(guān)于舍弗勒:舍弗勒集團(tuán)是全球范圍內(nèi)生產(chǎn)滾動(dòng)軸承和直線運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的企業(yè),也是汽車(chē)制造業(yè)中極富聲譽(yù)的供應(yīng)商之一。通過(guò)三個(gè)品牌-INA,F(xiàn)AG和LUK,舍弗勒集團(tuán)積極活躍在汽車(chē)制造、工業(yè)制造和航空航天領(lǐng)域。 舍弗勒集團(tuán)汽車(chē)工業(yè)部憑借其在轎車(chē)和貨車(chē)的整體動(dòng)力系統(tǒng)(發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、變速箱和輔助裝置)中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)成為幾乎所有汽車(chē)制造商和其它主要供應(yīng)商的可靠合作伙伴。
收購(gòu)電機(jī)制造商:
舍弗勒于2016年12月20日與塞米控集團(tuán)有限公司簽署收購(gòu)協(xié)議,購(gòu)買(mǎi)電機(jī)制造商Com鄄pactDynamics股份有限公司51%的股份。與此同時(shí),舍弗勒和塞米控還將在電力電子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和電力電子元件集成領(lǐng)域展開(kāi)合作。通過(guò)收購(gòu)和合作,舍弗勒成功拓展了其在電機(jī)和電力電子領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力,為電驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)提供了進(jìn)一步的助力。
喬·吉拉德說(shuō):銷(xiāo)售的要點(diǎn)是,你不是在推銷(xiāo)商品,而是在推銷(xiāo)自己。
喬·吉拉德說(shuō):銷(xiāo)售是一種令人驕傲的職業(yè),你必須喜歡自己所從事的這項(xiàng)工作,才能為工作神魂顛倒,你腦海中只有一個(gè)念頭:我的產(chǎn)品或服務(wù)一定會(huì)得到顧客的青睞。
喬·吉拉德說(shuō):Imsible(不可能),去掉im,就(可能)!要勇于嘗試,之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所能夠做到的連自己都驚異!
喬·吉拉德說(shuō):“的銷(xiāo)售人員是塑造的,而不是天生的。如果我能做到,你也能!”
喬·吉拉德說(shuō):大家都要對(duì)自己保證,保持熱情的火焰熄滅,告訴自己,我是我生命中偉大的,沒(méi)有人跟我一樣,上帝造了我之后,就把模具毀掉了,就算沒(méi)有指紋,也能從眾多人中識(shí)別我。
正是這些品質(zhì),讓他從一個(gè)貧民窟出身的貧寒孩子,成為了亨利·福特二世的鄰居,讓他成為了令人敬仰的“偉大推銷(xiāo)員”。(未完待續(xù)?。?
您好,歡迎蒞臨廈門(mén)鑫永元機(jī)電,歡迎咨詢(xún)...